למה מנהלים לא יכולים לעבוד מהמשרד כל השבוע? מועדון העסקים של פנתרה- לא רק חלל עבודה אלא כלי ניהולי

זו לא דעה. זו בעיית ניהול. מנהלים בכירים עובדים קשה. רובם עובדים יותר מדי.

אבל עבודה קשה אינה בהכרח הנהגה טובה וניהול עסק מצליח.

בשנים האחרונות, מתוך עבודה עם הנהלות, דירקטוריונים, מנהלים בכירים ויועצים –מתחדדת אצלינו תובנה אחת, לא נוחה אבל קריטית:

מנהלים לא יכולים לעבוד מהמשרד כל השבוע –ולצפות להשתפר כמנהיגים.

לא בגלל חוסר מחויבות. לא בגלל חוסר כישרון. אלא בגלל הסביבה.

הבעיה האמיתית: המשרד מנהל אותך

כשאתה יושב במשרד שלך חמישה ימים בשבוע, קורה משהו שקט אבל עמוק:

• כולם מגיעים אליך דרך התפקיד

• השיחות מסוננות

• האמת מתרככת

• והלו״ז מנהל אותך יותר ממה שאתה מנהל אותו

במשרד, גם מנהלים מצוינים שומעים בעיקר את מה שנוח לומר להם.

ככל שהתפקיד בכיר יותר –כך האמת רחוקה יותר מהשולחן.

האשליה: “אני פוגש את כל בעלי העניין”

מנהלים אומרים לעצמם:

• אני פוגש לקוחות

• אני מדבר עם ספקים

• אני בקשר עם העובדים

אבל כמעט תמיד – מאחורי השולחן שלהם.

וההבדל קריטי.

מאחורי השולחן מדברים לתפקיד. מחוץ לשולחן – מדברים לאדם.

הנהגה אמיתית נוצרת מחוץ למשרד

הנהגה לא נבנית רק מהחלטות.היא נבנית מהקשבה.

אבל הקשבה אמיתית כמעט ולא מתרחשת:

• בתוך ההיררכיה

• בתוך הפוליטיקה

• בתוך שגרה ארגונית צפופה

כדי לשמוע אמת –צריך לשנות הקשר.

שיטת הניהול של פנתרה

בפנתרה אנחנו אומרים את זה בצורה ברורה:

גם אם יש לך משרד בתל אביב –מנהל שלא יוצא ממנו באופן קבועמנהל את הארגון שלו מתוך עיוורון חלקי.

לכן פיתחנו תפיסה ברורה:

לפחות יום אחד בשבוע –לא עובדים מהמשרד.

לא יום חופש.לא נטוורקינג. יום הנהגה.

מה קורה ביום כזה?

ביום כזה מנהל:

• פוגש לקוחות, ספקים ושותפים – לא לישיבה פורמלית אלא לשיחה

• מקיים פגישות היכרות אישיות

• מקשיב יותר ממה שהוא מדבר

• פוגש אנשים מחוץ להיררכיה

• מאפשר לחיבורים אמיתיים לקרות

זה יום שלא “מספיקים בו הרבה”.אבל מבינים בו הרבה.

למה זה עובד

כי:

• אמת עולה רק מחוץ להיררכיה

• אנשים מדברים אחרת כשאין שולחן שמפריד

• בעיות אמיתיות נשמעות רק כשלא מנסים לפתור אותן מיד

• חיבורים מייצרים צמיחה הרבה לפני אסטרטגיה

• 
  

למה מועדון עסקים הוא התשתית הנכונה

לא משרד.לא בית קפה.לא אירוע.

אלא מועדון עסקים איכותי:

• מחוץ לארגון

• אבל בתוך עשייה

• עם אנשים קבועים

• לאורך זמן

• בלי תפקידים, בלי אג’נדה, בלי היררכיה

מועדון עסקים הוא מרחב שבו הנהגה יכולה להתאמן.

ההבטחה שלנו (ואנחנו עומדים מאחוריה)

מנהלים שמתמידיםבפעילות הנהגתית כזו פעם בשבוע, במשך חצי שנה:

• משתפרים כמנהלים

• הופכים בטוחים יותר בהחלטות

• מחדדים שיקול דעת

• ומובילים ארגון שמגיב מהר יותר לשוק

לא כי הם עבדו יותר.אלא כי הם הקשיבו טוב יותר.

פנתרה היא לא חלל

פנתרה היא לא פתרון נדל״ני. היא סביבת הנהגה.

מקום שמאפשר למנהלים:

• לצאת מהמשרד

• לפגוש אנשים באמת

• לחזור חכמים, מחוברים ומדויקים יותר

לסיום – שאלה אחת למנהל שקורא את זה

מתי בפעם האחרונה יצאת מהמשרדכדי להקשיב –לא כדי לנהל?

פיתחנו עבורכם כלי ניהולי עם פרומט יומי ליום עבודה שיעשה בפנתרה.

איך נראה Executive Listening Day בפועל

(וזה מה שהופך את זה לכלי אמיתי)- ממליצה להקבוע פגישה אצלנו החלל פנתרה.

גלית בן שמחון מייסדת ומנכ״לית פנתרהדירקטורית ויועצת אסטרטגית להנהלות בכירות

מועדון העסקים של פנתרה לא רק חלל עבודה אלא כלי ניהולי